破舊立新，展望騰飛｜達標咨詢&廣東艾斯瑞儀器科技有限公司《內(nèi)部管理升級》項目正式啟動！
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539次 發(fā)布日期：2024-12-26 18:22:10
管理升級是一個系統(tǒng)性的過程，企業(yè)發(fā)展到一定階段，就要做一次管理升級，每次管理升級都不能僅限于當(dāng)下的需要，要給未來預(yù)留一個穩(wěn)定的戰(zhàn)略縱深。通過管理升級，企業(yè)可以突破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)持續(xù)增長。
企業(yè)內(nèi)部管理升級是企業(yè)在日常經(jīng)營中，持續(xù)不斷地對內(nèi)部系統(tǒng)、流程進行優(yōu)化，以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，這是企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新、保持核心競爭力的必備之舉。
2024年12月24日，廣東艾斯瑞儀器科技有限公司（以下簡稱“艾斯瑞”）攜手東莞達標企業(yè)管理咨詢開啟《內(nèi)部管理升級》咨詢項目，這也是企業(yè)追求卓越的路上邁出了堅實的一步的重要標志。艾斯瑞總經(jīng)理管總攜各職能核心管理高層與東莞達標企業(yè)管理咨詢副總經(jīng)理彭總及項目組別老師共同出席項目啟動會。
會上，彭副總首先向艾斯瑞對達標咨詢的認可表示感謝，感謝艾斯瑞總經(jīng)理管總從好幾個企業(yè)管理咨詢公司中最終選擇與東莞達標企業(yè)管理咨詢攜手合作。
彭副總表示復(fù)雜的市場環(huán)境考驗的是企業(yè)的內(nèi)部運營管理能力，艾斯瑞決意升級，是站在公司戰(zhàn)略發(fā)展的角度做出的正確決定。項目最終成果是靠一個團隊的努力，老師是不可能憑借一己之力去輔導(dǎo)的，因為老師不可能比你們更懂你們的企業(yè)，老師也不可能比你們更懂你們該崗位的專業(yè)及負責(zé)的事務(wù)。管理沒有絕對的對與錯，這個項目的難點在于與高層充分的溝通，在溝通中達成共識，形成管理理念的共識，最后達成具體的措施，把這件事做到雙方都認可的高度。所以接下來我期望也要求在座的各位跟我們老師一起去推進這個項目，管理升級措施必定能夠有效落地，為公司的長期戰(zhàn)略性增長奠定堅實基礎(chǔ)。
廣東艾斯瑞儀器科技有限公司在東莞道滘投產(chǎn)，廠房面積12000平方，是一家試驗機研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)的廠家，并與多家企業(yè)合作，產(chǎn)品遠銷多個地區(qū)。產(chǎn)品符合標準：ISO、AATCC、ASTM、DIN、EN、GB、BS、JIS、ANSI、UL、TAPPI、IEC、VDE，產(chǎn)品適用于：科研單位、質(zhì)檢機構(gòu)、大專院校以及電子電器、涂料、箱包、膠粘、手機、紡織、玩具、橡膠、塑料、金屬、電線電纜、制鞋、皮革、包裝、建材、石化、航空等產(chǎn)業(yè)，為材料開發(fā)、物性試驗、教學(xué)研究、品質(zhì)管理、進料檢驗等。
達標企業(yè)管理咨詢專注于中小企業(yè)落地輔導(dǎo)專業(yè)機構(gòu)，多年以來一直致力于幫助中小企業(yè)打造核心經(jīng)營團隊及構(gòu)建企業(yè)管理運營系統(tǒng)，全面解答企業(yè)運營管理中的實際難點，幫助企業(yè)從經(jīng)營、戰(zhàn)略、營銷，內(nèi)部管理的增效降本，精細化管理等，協(xié)助企業(yè)經(jīng)營者規(guī)范化，系統(tǒng)化經(jīng)營企業(yè)并實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增。
